Tema 2 Kategoritë e modeleve rrethore të biznesit

Në këto modele gjenerike të biznesit rrethor, krijimi i vlerës është projektuar rreth përdorimit të materialeve që janë të rinovueshme, të riciklueshme ose të biodegradueshme. Modelet e biznesit me sythe të pastra përqendrohen në tiparin rigjenerues të përkufizimit të ekonomisë rrethore dhe miratojnë parimin e lakut rigjenerues. Duke përdorur inputet e rinovueshme dhe të riciklueshme, arsyetimi i modelit të biznesit mundëson që materialet të kthehen në ciklin teknik ose biologjik dhe mundëson sythe 100% të materialit të mbyllur. Dinamika qendrore e vlerës rrethore është të ruash vlerën e materialeve të përdorura duke ruajtur cilësinë e materialeve për shumë cikle radhazi.

⮚Mekanizmi i krijimit të vlerës bazohet në integrimin e materialeve në produkte gjatë fazës së prodhimit, para fazës së përdorimit.

⮚Propozimi i vlerës në këto modele biznesi përqendrohet në përfitimet e bashkangjitura në një produkt të bërë nga materiale të rinovueshme / të riciklueshme, të cilat mund të tërheqin klientët e synuar, pavarësisht nëse ata janë klientë të vetëdijshëm për cilësinë ose konsumatorë të gjelbër (mendoni për një hotel me 100% dru të certifikuar).

⮚Shpërndarja e vlerës zakonisht nuk diferencohet në këto modele biznesi (përdorimi i sistemeve tradicionale të shpërndarjes).

⮚Kapja e vlerës zakonisht lidhet me të ardhurat shtesë të produktit (primet e çmimeve) të lidhura me cilësinë e brendshme të produktit (d.m.th., organik, plotësisht i riciklueshëm dhe i ricikluar).

Në këto modele gjenerike të biznesit rrethor, krijimi i vlerës është projektuar rreth produkteve të prodhuara për një jetë të zgjatur dhe vlera shtesë krijohet përmes shërbimeve që mbështesin mirëmbajtjen e produktit për të njëjtin klient (riparim, azhurnim) ose klientë të ndryshëm (ripërdorim, riprodhim ).

Ndërsa qarkullimi i burimeve mbetet në formën e një produkti në modelet e biznesit mecikëltë shkurtër, cikli midis ofruesit të produktit dhe përdoruesve konsiderohet “i shkurtër” në krahasim me modelet e biznesit me cikël të gjatë (shih më poshtë) në të cilin cikli përqendrohet në materiale të cilat natyrshëm shtrihet gjatësia e ciklit, duke përfshirë pjesëmarrjen e agjentëve shtesë (përpunimi i mbeturinave dhe prodhuesit e materialeve) në cikël.

Modelet e biznesit me cikël të shkurter miratojnë dy parime të ekonomisë rrethore: parimi i lakut ngushtues dhe parimi i lakut të ngadalësimit. Nga njëra anë, duke prodhuar produkte afatgjata, këto modele biznesi eliminojnë nevojën për të nxjerrë burime shtesë të virgjër në mënyrë që të zëvendësojnë produktet ekzistuese, duke zvogëluar kështu numrin e burimeve në qarkullim. Nga ana tjetër, duke siguruar një gamë të plotë të shërbimeve që synojnë zgjatjen e jetëgjatësisë së dobishme të produkteve, ato zvogëlojnë shpejtësinë e qarkullimit të materialeve dhe produkteve. Dinamika qendrore e vlerës rrethore është të ruash vlerën në produktet ekzistuese për aq kohë sa të jetë e mundur gjatë fazës së përdorimit si dhe në fazën pas përdorimit kur rikuperimi i produkteve që do të riprodhohen / rinovohen.

⮚Mekanizmi i krijimit të vlerës bazohet në dizajnimin e produkteve me jetëgjatësi dhe nga ana tjetër në përdorimin e aftësive dhe kompetencave që mbështesin mirëmbajtjen, riparimin ose azhurnimin e produkteve për klientët ekzistues, ose aftësitë e rinovimit / rikrijimit për të ricikluar produktet te klientët e rinj.

⮚Propozimi i vlerës në modelet e biznesit të ciklit të shkurtër përqendrohet në njërën anë në ofrimin e klientëve produkte me cilësi të qëndrueshme, dhe në anën tjetër në një sërë zgjidhjesh që mbështesin funksionimin e qëndrueshëm të këtyre produkteve duke ofruar shërbime të tilla si riparimi, mirëmbajtja, përmirësimi i tyre.

⮚Shpërndarja e vlerës presupozon nga njëra anë futjen e sistemeve të marrjes mbrapa në mënyrë që të lidhë klientët ekzistues me qendrat e riparimit para dhe mbrapa, si dhe qendrat e shpërndarjes së dedikuar që shpërndajnë produkte të ripërdorura / të rindërtuara / të rinovuaras.

⮚Kapja e vlerës zakonisht shoqërohet me pagesa që lidhen me shërbimin e ofruar (riparim / azhurnim), ose me kursimet e kostove që lidhen me kursimet e burimeve kur rinovoni / riprodhoni produkte të reja duke përdorur produkte / përbërës të rikuperuar.

Në këto modele gjenerike të biznesit rrethor, krijimi i vlerës është projektuar rreth ofrimit të aksesit në një zgjidhje përmes qiradhënies / punësimit / marrjes me qira të produkteve pa domosdoshmërisht një ndryshim të pronësisë (sisteme të Shërbimit të Produkteve), ose përmes një platforme që lejon përdorues të shumtë të maksimizojnë shkallën e përdorimit të produkteve (Modelet e biznesit të Platformës)).

Modelet e biznesit të ciklit të hyrjes miratojnë dy parime të ekonomisë rrethore, lakin e materializimit dhe lakun intensifikues. Nga njëra anë duke u përqëndruar në rezultatet funksionale sesa në produktin e lidhur me zgjidhjen, këto modele biznesi dematerializojnë krijimin e vlerës përmes një fokusi në servitizim. Nga ana tjetër, përdorimi i produktit intensifikohet përmes një optimizimi të shpërndarjes së vlerës, duke lejuar përdorues të shumtë të kenë qasje në një produkt të vetëm, duke maksimizuar shkallën e përdorimit të produkteve. Dinamika qendrore e vlerës rrethore është të zgjedh vlerën gjatë fazës së përdorimit.

⮚Mekanizmi i krijimit të vlerës bazohet në përkthimin e një oferte nga produkti në shërbime.

⮚Propozimi i vlerës në këto modele biznesi përqendrohet në sigurimin e funksioneve dhe përfitimeve të produktit në vend të vetë produktit fizik. Nevojat e përdoruesve plotësohen pa pasur nevojë që ata të zotërojnë produkte fizike. Nga ana tjetër, këto modele biznesi lehtësojnë ndarjen e kapacitetit të tepërt ose nën-shfrytëzimit, duke rritur produktivitetin dhe vlerën e përdoruesit.

⮚Shpërndarjai e vlerës kryhet përmes marrëveshjes kontraktuale afatgjatë ndërmjet ofruesit dhe klientit ose përmes një qasjeje të bazuar në treg që lejon ndarjen e mallrave dhe shërbimeve (Platforma).

⮚Kapja e vlerës zakonisht shoqërohet me pagesa për funksionin ose rezultatet ose pagesa për njësinë e shërbimit. Në këtë qasje, jetëgjatësia e produktit, ripërdorshmëria dhe ndarja perceptohet perceptohet si nxitës i të ardhurave dhe kostove të reduktuara (Accenture, 2014). Mekanizmat e tjerë të kapjes së vlerës përfshijnë tarifë shërbimi ose tarifë anëtarësie për të hyrë në platformat e shoqëruara.

Në këto modele gjenerike të biznesit rrethor, krijimi i vlerës është dizajnuar rreth një shumëzimi të përdorimeve të materialeve për të krijuar vlerë të re nga produktet e kopjuara në zinxhirë të shumtë të vlerave brenda dhe midis industrive. Modelet e biznesit të cikleve kaskadë miratojnë parimin e ciklit kaskadë. Në këto zgjidhje të orientuara nga procesi, rezultatet e mbetjeve nga një proces shndërrohen në lëndë të parë për një proces tjetër ose linjë produktesh. Dinamika qendrore e vlerës rrethore është rikuperimi i vlerës.

⮚Mekanizmi i krijimit të vlerës bazohet në rikuperimin e materialeve dhe energjisë nga proceset e brendshme ose për t’u ripërdorur brenda ose për tu shkëmbyer për përfitimet e një industrie tjetër. Modelet e biznesit të ciklit kaskadë frymëzohen nga parimi ekologjik i quajtur “mbetjet janë ushqim”. Në mënyrë që të zbatohen, kërkohen aftësi dhe aftësi për të ripërpunuar mbeturinat dhe për të rimarrë vlerën nga energjia dhe rrjedhat materiale. 

⮚Propozimi i vlerës në këto modele biznesi përqendrohet në sigurimin e burimeve të përdorura për t’u ushqyer në një proces tjetër të industrisë ose produkteve të reja të bëra nga burimet e përdorura te konsumatorët përfundimtarë. Propozimi i vlerës konsiderohet i shumëfishtë pasi me një grup burimesh, klientë të shumtë nga industri dhe sektorë të ndryshëm mund të përfitojnë nga zgjidhjet e zhvilluara.

⮚Shpërndarja e vlerës përqendrohet në njërën anë në sigurimin e materialeve të përdorura, përbërësve ose mbetjeve që do të ripërpunohen nga një palë e tretë, dhe në anën tjetër në marrjen përsëri të përbërësve ose materialeve të përdorur për t’u ushqyer në proceset e tyre.

⮚Kapja e vlerës zakonisht shoqërohet me të ardhura shtesë të gjeneruara nga shitja e materialeve ose energjisë që do të ripërdoren në proceset e industrive të tjera, si dhe zvogëlimet e kostove nga ripërdorimi i materialeve dhe energjisë. Duke përdorur burimet e disponueshme në sistemet kaskadë, mbeturinat e një produkti bëhen input për të krijuar një fluks të ri parash.

Në këto modele gjenerike të biznesit rrethor, krijimi i vlerës është projektuar rreth rikuperimit të burimeve të përdorura tashmë nga produktet e hedhura në mënyrë që të zgjerojë vlerën e burimeve përmes riciklimit. Modelet e biznesit të ciklit të gjatë miratojnë parimin e ciklit të mbylljes. Materialet rikuperohen për tu ripërpunuar në përbërës ose produkte të reja. Modelet e biznesit me cikël të gjatë mund të ofrojnë zgjidhje për ulje të ciklit ose zgjidhje për upciklim. Në këtë të fundit, materialet ripërpunohen në produkte me cilësi më të lartë dhe me vlerë, ndërsa ulja e biçikletave në përgjithësi uli vlerën e mishëruar të materialit të rikuperuar. Dinamika qendrore e vlerës rrethore është rikuperimi i vlerës në fazën pas përdorimit, duke u përqëndruar në materialet e rikuperuara.

⮚Mekanizmi i krijimit të vlerës bazohet në adaptimin e aftësive të trajtimit dhe përpunimit të mbetjeve, si dhe në logjistikën e zinxhirëve të furnizimit të kundërt që lejon marrjen e produkteve ose materialeve të përdorura dhe riciklimin e tyre për një cikël tjetër të jetës.

⮚Propozimi i vlerës në këto modele biznesi përqendrohet në ofrimin e produkteve të reja të bazuara në mbeturina të ricikluara / materiale të rikuperuara ose zhvillimin e kompetencave të nivelit më të lartë për të mbështetur klientët në trajtimin dhe përpunimin e mbetjeve të rikuperuara.

⮚Shpërndarja e vlerës në modelet e biznesit me cikël të gjatë është përqendruar në lidhjen e furnizuesve të materialit të hedhur poshtë (kompani ose konsumatorë) me klientë të rinj.

⮚Kapja e vlerës zakonisht lidhet me gjenerimin e të ardhurave shtesë të produktit.