Dizajnimi i modelit të biznesit zakonisht i referohet aktivitetit të hartimit të modelit të biznesit të një kompanie. Është pjesë e zhvillimit të biznesit dhe procesit të strategjisë së biznesit dhe përfshin metoda të dizajnit. Ne mund të nxjerrim në pah ndryshimin midis krijimit të një modeli të ri biznesi kur asnjë nuk është në vend, siç ndodh shpesh me spinofffs dhe sipërmarrjen e teknologjisë së lartë dhe ndryshimin e një modeli ekzistues të biznesit, të tilla si kur një kompani mobiljesh kalon nga shitja e produkteve të saj në një model qiraje.
Dizajni i modelit të biznesit për t’iu referuar procesit të krijimit të një modeli biznesi kur nuk ekziston asnjë dhe modelit të biznesit të rikonfigurimit për procesin e ndryshimit të një modeli ekzistues të biznesit, gjithashtu nënvizon se të dy proceset nuk përjashtojnë reciprokisht, që do të thotë rikonfigurimi mund të përfshijë hapa që paralelisht me ata të hartimit të një modeli biznesi. Si i tillë, inovacioni i modelit të biznesit mund të ndihmojë në koordinimin e inovacioneve teknologjike dhe organizative dhe sigurimin e rrjeteve ose aftësive të partnerëve që kërkohen për të ruajtur dhe përdorur me sukses vlerën e ngulitur në burime.
Duke rimenduar tre dimensionet e vlerës; për shembull, si krijohet, shpërndahet dhe kapet vlera, inovacioni në modelin e biznesit ofron një qasje më holistike kur kërkon të harmonizosh logjikën e krijimit të vlerës së ndërmarrjes me parimet e cirkularitetit.
Projektimi i shumë modeleve të biznesit ndjek një proces të ngjashëm::