Subiectul 2 Relevanța și beneficiile modelării proceselor de afaceri

În timp ce fiecare afacere are un model de afaceri – explicit sau nu – modelarea afacerii este procesul de descriere a modelului și de utilizare a instrumentelor pentru a-l modela proactiv. Cadrele de modelare a afacerii sunt instrumente utile pentru multe organizații. Acestea creează o structură sau o bază pentru articularea, proiectarea și / sau construirea intenționată a unui model de afaceri. A fi proactiv în ceea ce privește crearea modelului dvs. de afaceri este o abordare foarte puternică pentru crearea unei afaceri agile și de succes, care funcționează în lumea de azi, pregătindu-se totodată pentru lumea de mâine.

1.Avantajele modelării afacerii

  • Oferă oportunități la un cost și risc redus:

Pentru antreprenori și startup-uri inovatoare, modelarea afacerii este rapidă de utilizat, permițându-vă să acționați imediat pe baza ideilor dvs. Aceasta vă deschide ochii spre oportunități și inovație și facilitează conversații și decizii mai bune – atât pe plan intern, cât și pe plan extern cu părțile interesate – toate la un cost redus și cu un risc redus.  

  • Vă ajută în procesul de planificare din prezent pentru viitor:

Modelarea afacerilor în startup-uri este adesea orientată spre viitor. Dar aceasta ar trebui să fie folosită în trei forme de contexte temporale: prezent, trecut și viitor. Este un instrument pentru a înțelege modul în care funcționează ceva la un moment dat.  

  • Vă ajută să co-creați valoare împreună cu părțile interesate:

Crearea de valoare este nucleul oricăror inițiative, proiecte, afaceri, idei sau instrumente politice. Definind și specificând în mod explicit modul în care se planifică acest lucru, vă oferiți dvs. și părților interesate o înțelegere comună a modului în care afacerea va avea succes – istoria și numerele. Prin aceasta, co-crearea de valoare este susținută, îmbunătățită și asigurată.  

  • Este mai rapid să construiți modelul și să verificați dacă acesta este viabil decât să construiți efectiv obiectul.

2.Model de afaceri vs Plan de afaceri

Termenii „model de afaceri” și „plan de afaceri” pot fi adesea confuzi. O afacere poate fi adesea descrisă ca o călătorie. Trebuie să decideți destinația și apoi aveți nevoie de hartă pentru a ajunge acolo.Un model de afaceri este o descriere a modului de creare, oferire și captare a valorii într-un moment dat, iar un plan de afaceri prognozează, planifică și creează strategii. De asemenea,  acesta analizează riscurile și finanțele, astfel încât afacerea să poată „folosi” timpul pentru a se dezvolta de la actualul model de afaceri la viitorul model de afaceri preconizat.