Subiectul 2 Instrumente pentru susținerea proiectării modelului de afaceri
După cum a fost explicat mai devreme, procesul de modelare a afacerii presupune un șir de activități sau subprocese conexe și este construit în mai multe etape. Există numeroase instrumente care pot ajuta la susținerea procesului de modelare a afacerii în fiecare etapă și le vom explora mai detaliat în modulele ulterioare. Dar unul dintre cele mai valoroase instrumente – și punctul de plecare pentru cele mai multe modele de afaceri – este Modelul de afaceri Canvas.
Source: Strategyzer (n.d.).
Developed by A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, and 470 practitioners from 45 countries, the business model canvas is one of the most used frameworks for describing the elements of business models. Formal descriptions of the business become the building blocks for its activities.
Many different business conceptualizations exist; Osterwalder’s work and thesis propose a single reference model based on the similarities of a wide range of business model conceptualizations. With his business model design template, an enterprise can easily describe its business model.
Find out more about the Canvas in this video:
Dacă doriți să începeți cu Modelul de afaceri Canvas, mai întâi aveți nevoie de un Model Canvas asupra căruia să lucrați.
Puteți descărca o versiune pe suport de hârtie sau puteți utiliza un instrument online: