Pot fi definite 5 categorii principale de modele de afaceri circulare, după cum se arată în graficul de mai jos: 1. Buclă curată, 2. Buclă scurtă, 3. Buclă de acces, 4. Buclă în cascadă și, 5. Modele de afaceri cu buclă lungă. Haideți să analizăm caracteristicile lor și ulterior să citim mai multe detalii!
Source: Mouazan, E. (2019).
În aceste modele de afaceri circulare generice, crearea de valoare este concepută în baza utilizării materialelor care sunt regenerabile, reciclabile sau biodegradabile. Modelele de afaceri cu bucle curate se concentrează pe caracteristica regenerativă a definiției economiei circulare și adoptă principiul buclei de regenerare. Prin utilizarea unor resurse regenerabile și reciclabile, rațiunea modelului de afaceri permite returnarea materialelor fie la ciclul tehnic, fie la cel biologic și permite bucle de material închise 100%. Dinamica valorii circulare centrale este de a păstra valoarea materialelor utilizate, menținând în același timp calitatea materialelor pentru mai multe cicluri consecutive.
În aceste modele de afaceri circulare generice, crearea de valoare este concepută în baza produselor fabricate pentru o durată de viață prelungită și se creează valoare suplimentară prin servicii care susțin întreținerea produsului pentru același client (reparație, modernizare) sau pentru clienți diferiți (reutilizare, remanufacturare).
Deoarece circulația resurselor rămâne sub forma unui produs în modele de afaceri cu buclă scurtă, bucla dintre furnizorul de produse și utilizatori este considerată „scurtă” spre deosebire de modelele de afaceri cu buclă lungă (a se vedea mai jos) în care bucla se concentrează pe materiale care extinde inerent lungimea buclei, inclusiv participarea agenților suplimentari (prelucrarea deșeurilor și producătorii de materiale) la ciclu.
Modelele de afaceri cu bucle scurte adoptă două principii de economie circulară: principiul buclei de îngustare și principiul buclei de încetinire. Pe de o parte, prin producerea de produse de lungă durată, aceste modele de afaceri elimină necesitatea de a extrage resurse virgine suplimentare pentru a înlocui produsele existente, reducând astfel numărul de resurse aflate în circulație. Pe de altă parte, prin furnizarea unei game complete de servicii care vizează prelungirea duratei utile de viață a produselor, acestea reduc viteza de circulație a materialelor și a produselor. Dinamica valorii circulare centrale este de a păstra valoarea în produsele existente cât mai mult timp posibil în timpul fazei de utilizare, precum și în faza de post-utilizare atunci când se recuperează produsele care urmează să fie refabricate / recondiționate.
În aceste modele de afaceri circulare generice, crearea de valoare este concepută în baza oferirii accesului la o soluție prin leasing / închiriere / arendare de produse fără a fi necesară o schimbare de proprietate (sisteme de servicii-produs) sau printr-o platformă care permite utilizatorilor multipli să maximizeze rata de utilizare a produselor (modele de afaceri bazate pe platformă).
Modelele de afaceri în bucle de acces adoptă două principii de economie circulară, bucla de dematerializare și bucla de intensificare. Pe de o parte, concentrându-se mai degrabă pe rezultatele funcționale decât pe produsul asociat soluției, aceste modele de afaceri dematerializează crearea de valoare printr-un accent pe servitizare. Pe de altă parte, utilizarea produsului este intensificată printr-o optimizare a valorii oferite, permițând utilizatorilor multipli să acceseze un singur produs, maximizând astfel rata de utilizare a produselor. Dinamica valorii circulare centrale este de a optimiza valoarea în timpul fazei de utilizare.
În aceste modele de afaceri circulare generice, crearea de valoare este concepută în baza unei multiplicări de utilizări a materialelor pentru a crea o nouă valoare din coproduse din mai multe lanțuri valorice din cadrul și între industrii. Modelele de afaceri în bucle în cascadă adoptă principiul buclei în cascadă. În aceste soluții orientate spre proces, rezultatele deșeurilor dintr-un proces sunt transformate în materie primă pentru un alt proces sau linie de produse. Dinamica valorii circulare centrale este recuperarea valorii.
În aceste modele de afaceri circulare generice, crearea de valoare este concepută în baza recuperării resurselor deja utilizate din produsele aruncate pentru a extinde valoarea resursei prin reciclare. Modelele de afaceri în bucle lungi adoptă principiul buclei de închidere. Materialele sunt recuperate pentru a fi reprocesate în noi componente sau produse. Modelele de afaceri în buclă lungă pot oferi soluții de downcycling sau soluții de upcycling. În cele din urmă, materialele sunt reprelucrate în produse de calitate și valoare superioară, în timp ce downcycling a scăzut în general valoarea încorporată a materialului recuperat. Dinamica valorii circulare centrale este de a recupera valoarea în faza de post-utilizare, concentrându-se pe materialele recuperate.