Proiectarea modelului de afaceri se referă în general la activitatea de proiectare a modelului de afaceri al unei companii. Aceasta face parte din procesul de dezvoltare a afacerii și strategia de afaceri și implică metode de proiectare. Putem evidenția diferența dintre crearea unui nou model de afaceri atunci când nu există niciunul, așa cum se întâmplă adesea cu spin-off-urile academice și antreprenoriatul de înaltă tehnologie și schimbarea unui model de afaceri existent, cum ar fi atunci când o companie de mobilă trece de la vânzarea produselor sale la un model de leasing.
Proiectarea modelului de afaceri se referă la procesul de elaborare a unui model de afaceri atunci când nu există niciunul și reconfigurarea modelului de afaceri pentru procesul de schimbare a unui model de afaceri existent, subliniind, de asemenea, că cele două procese nu se exclud reciproc, ceea ce înseamnă că reconfigurarea poate implica pași care sunt paraleli celor de proiectare al unui model de afaceri. Ca atare, inovarea modelului de afaceri poate ajuta la coordonarea inovațiilor tehnologice și organizaționale și la securizarea rețelelor de parteneri sau a capacităților necesare pentru a păstra și utiliza cu succes valoarea încorporată în resurse.
Prin regândirea celor trei dimensiuni valorice; de exemplu, modul în care valoarea este creată, oferită și captată, inovația modelului de afaceri oferă o abordare mai holistică atunci când se caută alinierea logicii de creare a valorii companiei cu principiile circularității.
Proiectarea multor modele de afaceri urmează un proces similar: