Најдобрите соработки – и најдобрите резултати – можат да дојдат од оддалечување од традиционалните врски на снабдувачки трансакции, кон заедничка визија и заеднички можности за постигнување на одржливи, долгорочни цели.
Мапирањето на клучните засегнати страни и последователните материјални и финансиски текови овозможуваат идентификување на затворени циклуси што даваат најголема вредност, давајќи му на деловниот случај дополнителна сила и тежина.
Трансформацијата на синџирот на вредност вклучува посветеност од широк спектар на засегнати страни. Од суштинско значење е подготовката на темелен план за комуникација и ангажман на засегнатите страни уште од самиот почеток. Бројот и комплексноста на засегнатите страни се зголемува во циркуларниот пристап, во споредба со линеарниот пристап, затоа дефинирањето на јасни одговорности и улоги во ко-креативниот процес е од суштинско значење.
Разбирањето на потребите за мотивација и комуникација на секоја од заинтересиран страни овозможува создавање силен и привлечен наратив за секоја публика, притоа зајакнувајќи ги обврските и меѓусебните односи