Бизнис моделот е вашата формула за да дефинирате каква вредност ќе им дадете на вашите клиенти и опишува како ќе го испорачате ова. Таа треба постојано да се прилагодува со вашата деловна активност.
Сите деловни модели имаат три заеднички елементи:
1) Предлог за вредност;
2)Создавање и испорака на вредност (преку конфигурација на вредност) и
3) Добивање на вредноста (моделот на приход).
Предлогот за вредност не е прашањето „Што?“ или „Кој?“. Туку „Зошто?“.
Конфигурацијата на вредноста ги опишува:
Модел на приход е опис за тоа како точно се генерираат приходите сега и како се планираат со текот на времето. Тој идентификува: