Постојат бројни предизвици и притисоци врз бизнисите да бидат подготвени за каква и да е иднина. Одржливоста не треба да се гледа како само на уште еден збор, туку составен дел на кој било деловен модел. Одржлив бизнис модел се фокусира на вредноста – вредноста што може да ја додаде на засегнатите страни, животната средина и општеството – додека продолжува да остварува профит, да се подобрува и да расте.
Организациите треба да ги разгледаат сите двигатели и причини за одржливост, но од нив останува како да ги прилагодат своите деловни модели за да ги вметнат. Постојат многу алатки и пристапи што можат да се користат. Сепак, сите одржливи бизнис модели имаат некои заеднички карактеристики.
Одржлив деловен модел (SBM) разгледува широк спектар на интереси на засегнатите страни, вклучувајќи ги животната средина и општеството. Ова може да помогне да се вметне одржливоста во деловната цел, потоа во процесите и да се истражат кои се клучните двигатели за конкурентска предност.
Одржлив деловен модел ги препознава и претставува контекстите во кои тој постои, особено неговиот однос со општеството и животната средина и презема одговорност за уделот што истиот го игра во овие контексти.
Source: Bocken (2014) – A canvas for sustainable business models.