Topic 3 Passi per la creazione di una rete di valore circolare

Le migliori collaborazioni – e i migliori risultati – possono derivare dall’allontanamento dalle tradizionali relazioni di catena di fornitura transazionale, verso una visione condivisa e opportunità reciproche per raggiungere obiettivi sostenibili a lungo termine.

• Stabilire una chiara leadership per guidare il processo e coinvolgere l’organizzazione per creare supporto.
• Creare valori condivisi per ispirare innovazione e creare fiducia.

La mappatura degli stakeholder chiave e dei successivi flussi materiali e finanziari consente l’identificazione di circuiti chiusi che offrono il massimo valore, conferendo al business case maggiore forza e peso.

• Mappare la catena del valore per comprendere meglio l’intera catena del valore e l’identificazione di situazioni vantaggiose per tutti riguardo i vantaggi ambientali, economici e sociali (ad esempio, questioni materiali, finanziarie, commerciali e contrattuali) in modo da raggiungere obiettivi di sostenibilità a lungo termine.
• Identificare i gruppi di stakeholder con interessi allineati che possono contribuire a realizzare quel valore.

Dare priorità e coinvolgere gli stakeholder che creano valore.

Trasformare una catena del valore implica l’impegno di un’ampia gamma di stakeholder. È essenziale che fin dall’inizio sia predisposto un piano completo di comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder. Il numero e la complessità degli stakeholder aumentano nell’approccio circolare, rispetto a un approccio lineare, quindi definire responsabilità e ruoli chiari all’interno di un processo co-creativo è essenziale.

• Stabilire e concordare queste responsabilità e impegni nelle prime fasi per evitare incomprensioni e altri potenziali problemi.
• Stabilire meccanismi di contrattazione non tradizionali.
• Stabilire schemi di incentivi per la collaborazione.
• Stabilire materiali e meccanismi di tracciamento dei dati.

Comprendere le motivazioni e le esigenze di comunicazione di ogni stakeholder consente la creazione di una narrativa forte e avvincente per ogni pubblico, rafforzando impegni e relazioni.

• Definire un piano di comunicazione con messaggi chiari e concisi per spiegare e garantire la comprensione dei benefici misurabili della collaborazione per tutti i partner, al di là delle responsabilità e degli impegni concordati.
• Adattare i messaggi a diversi gruppi di stakeholder.
• Stabilire canali di comunicazione aperti per facilitare il coordinamento, la trasparenza e la fiducia.