Topic 2 Strumenti per supportare la progettazione del modello di business
Come spiegato in precedenza, il business modelling è un insieme di attività correlate o sottoprocessi ed è costruito in più livelli. Ci sono numerosi strumenti che possono aiutare a supportare il processo di business modelling in ogni fase e li esploreremo più in dettaglio nei moduli successivi. Ma uno degli strumenti più preziosi – e il punto di partenza per la maggior parte dei business modelling – è il Business Model Canvas.
Source: Strategyzer (n.d.).
Sviluppato da A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith e 470 professionisti di 45 paesi, il business model canvas è una delle strutture più utilizzate per descrivere gli elementi dei modelli di business. Le descrizioni formali del business diventano i mattoni per le sue attività.
Esistono molte concettualizzazioni di business diverse; il lavoro e la tesi di Osterwalder propongono un unico modello di riferimento basato sulle somiglianze di una vasta gamma di concettualizzazioni di modelli di business. Con questo modello di progettazione, un’impresa può facilmente descrivere il suo modello di business.
Scopri di più sul Canvas in questo video:
Se vuoi iniziare con il tuo canvas, hai bisogno prima di tutto di una tela su cui lavorare.
Puoi scaricare una versione cartacea o usare uno strumento online: