Topic 1 Caratteristiche dei modelli di business sostenibili
Ci sono numerose sfide e pressioni sulle imprese per essere pronti a qualsiasi cosa il futuro ci riservi. La sostenibilità non dovrebbe essere vista solo come un’altra parola d’ordine, ma come parte integrante di qualsiasi modello di business. Un modello di business sostenibile si concentra sul valore – il valore che può aggiungere agli stakeholder, all’ambiente e alla società – mentre continua a fare profitti, migliorare e crescere.
✔Proprio come ogni modello di business, esso ha bisogno di avere successo commerciale, quindi dovrebbe avere una proposta di valore e descrivere come questa dovrebbe essere fornita.
✔Deve essere adattabile alle condizioni che si genereranno nel futuro, quindi dovrebbe essere in grado di avere successo in un mondo di prezzi mutevoli per l’energia e le materie prime, per non parlare di operare in un volatile, sia a livello ambientale che sociale.
✔Deve guardare al suo ruolo all’interno della società e dell’ambiente. Non è possibile essere un’azienda sostenibile all’interno di un’economia insostenibile. Per esempio, conta sul fatto che i servizi o i materiali forniti dalla natura siano gratuiti?
✔ Deve spiegare come consentirà all’azienda di essere competitiva e come creerà le condizioni necessarie per essere parte di una società sostenibile.
Le organizzazioni devono guardare tutti i fattori e le ragioni della sostenibilità, ma sta a loro adattare i loro modelli di business per incorporarli. Ci sono molti strumenti e approcci che possono essere usati. Tuttavia, tutti i modelli di business sostenibili hanno alcune caratteristiche comuni.
Un modello di business sostenibile (SBM – Sustainable Business Model) considera un’ampia gamma di interessi degli stakeholder, inclusi l’ambiente e la società. Questo può aiutare a incorporare la sostenibilità nello scopo del business, poi nei processi, ed esplorare quali sono i driver chiave per il vantaggio competitivo.
- Definisce come i materiali possono essere massimizzati e più efficienti dal punto di vista energetico.
- Definisce come si può creare valore dai rifiuti, come il riciclaggio, le iniziative cradle-to-cradle.
- Presta attenzione al valore sociale e alle questioni ambientali.
- Esplora la cooperazione e le partnership, e la co-produzione di valore.
- Incoraggia la sufficienza, quindi la comprensione quando i bisogni sono soddisfatti.
Un modello di business sostenibile riconosce e rappresenta i contesti in cui esiste, in particolare la sua relazione con la società e l’ambiente, e si assume la responsabilità del ruolo che gioca all’interno di questi contesti.
Source: Bocken (2014) – A canvas for sustainable business models.