TEMA 2: ¿Por qué trabajar en red y colaborar?

Las pymes turísticas se enfrentan a recursos internos limitados, lo que obliga a los empresarios a acceder a los recursos externos que están integrados en sus redes sociales. Se ha comprobado que las redes representan una importante fuente de apoyo a los empresarios, al ofrecerles una amplia gama de oportunidades. Para sobrevivir en el mercado, las PYME se ven obligadas a establecer redes, ya que solo la colaboración permite el intercambio de recursos y el acceso de las PYME a las oportunidades. Como tal, las redes organizativas pueden representar un elemento esencial de las estrategias de supervivencia de las PYME.

Un grupo de PYME turísticas pueden competir a nivel mundial cooperando a nivel local, las redes y agrupaciones turísticas han experimentado un crecimiento espectacular, lo que ha aportado beneficios como la flexibilidad, el reparto de información sobre comercialización valiosa, la innovación, la oportunidad de entrar en otras redes y agrupaciones a nivel nacional y transfronterizo, el desarrollo de recursos y la transferencia de conocimientos entre las partes interesadas.

Compartir ideas y conocimientos: Puede identificar las mejores prácticas comerciales o los puntos de referencia de la industria. Aprender de lo que otros hacen es una estrategia valiosa para todas las empresas. Usted puede mantenerse al día con las tendencias en su industria y las condiciones del mercado objetivo que es importante en un clima empresarial en constante cambio.

Nuevas oportunidades de negocio: Es natural que las redes se traduzcan en oportunidades. El uso de los contactos que haces cuando conoces a la gente puede abrir las puertas para oportunidades de negocio.

Visibilidad mejorada: Ser visible y ser notado es un gran beneficio de la creación de redes. Asistir a eventos de networking eleva tu perfil personal y puede ayudarte a mantenerte al frente y al centro en las mentes de las personas adecuadas.

Solución de problemas: A menudo puede encontrar soluciones a sus propios problemas de negocio o necesidades mediante la creación de redes.

Los numerosos beneficios atribuidos a las redes turísticas en investigaciones anteriores están relacionados principalmente con la integración de los destinos turísticos y el rendimiento y la mejora de la calidad de los destinos turísticos. Al fomentar la innovación, el intercambio de conocimientos y la competitividad de las partes interesadas interrelacionadas, la colaboración en red puede ayudar a las PYME turísticas a ser más resilientes y a funcionar mejor en un mundo rápido, turbulento y competitivo.

También hay pruebas de que la frecuencia de los contactos entre las empresas turísticas interrelacionadas, tanto a nivel formal como informal, influye fuertemente en el éxito del destino. De hecho, las interacciones más frecuentes podrían dar lugar a una transferencia de información, conocimientos y capacidades más eficientes. De este modo, al aumentar el capital social de las PYME turísticas, las redes pueden mejorar la posición competitiva de las empresas turísticas y mejorar la experiencia turística general.

Marca de destino: Puedes desarrollar una marca comunitaria y atraer a los viajeros a tu destino.

Relocalización de las cadenas de valor: Puedes asociarte con proveedores locales para crear paquetes valiosos que sean atractivos para los viajeros que buscan mucho.

Comercialización promocional cruzada: También puedes desarrollar campañas de promoción cruzada que animes a tus clientes a reservar con un negocio de viajes complementario en tu destino.

Los miembros del clúster suelen tener proyectos comunes en los ámbitos de la información, la comunicación, la formación, la organización de eventos, la comercialización y las relaciones públicas. Los clusters utilizan las ventajas de la localización. Permite:

El flujo de información más rápido y preciso,

La difusión de experiencias tecnológicas y organizativas,

El intercambio constante de conocimientos,

El apoyo a las sociedades locales (instituciones educativas, desarrollo de infraestructuras, etc.),

Adaptación al mercado más rápida.