Tema 2: Pertinencia y beneficios de la modelización empresarial
Si bien cada negocio tiene un modelo de negocio – explícito o no – la modelización de negocios es el proceso de describir el modelo y utilizar herramientas para darle forma proactiva. Los marcos de modelización empresarial son herramientas útiles para muchas organizaciones. Crean una estructura o base para articular, diseñar o construir un modelo de negocio intencionalmente. Ser proactivo sobre la creación de su modelo de negocio es un enfoque muy poderoso para crear un negocio ágil y exitoso que opera en el mundo de hoy, mientras que también se prepara para el mundo del mañana.
- Beneficios del modelado de negocios
Ofrece oportunidades a bajo coste y riesgo:
Para los emprendedores y las empresas emergentes tempranas, la modelización de negocios es rápida de usar, lo que le permite actuar inmediatamente sobre sus ideas. Abre los ojos a las oportunidades y la innovación y facilita mejores conversaciones y decisiones, tanto interna como externamente con las partes interesadas, todo ello a bajo costo y bajo riesgo.
Te ayuda a planificar desde ahora hasta el futuro:
La modelización empresarial en las empresas emergentes a menudo está orientada hacia el futuro. Pero debe utilizarse en tres formas de contextos temporales: presente, pasado y futuro. Es una herramienta para entender la forma en que algo funciona en un momento.
Te ayuda a co-crear valor con tus partes interesadas:
La creación de valor es el núcleo de cualquier iniciativa, proyecto, negocio, idea o instrumento político. Al definir y especificar explícitamente cómo se planea hacer esto, usted y sus partes interesadas tienen una comprensión compartida de cómo el negocio tendrá éxito – la historia y los números. A través de esto, la co-creación de valor es apoyada, mejorada y asegurada.
Es más rápido construir el modelo y comprobar si es viable que construir lo real.
- Modelo vs Plan
Los términos «modelo de negocio» y «plan de negocios» a menudo pueden ser confusos. Un negocio a menudo puede ser descrito como un viaje. Tienes que decidir el destino y luego necesitas el mapa para llegar allí.
Un modelo de negocio es una descripción de cómo crear, entregar y capturar valor en un momento dado.
Y un plan de negocio pronostica, planea y crea estrategias. También examina los riesgos y las finanzas para que las empresas puedan «utilizar» el tiempo necesario para pasar del modelo de negocio actual al futuro modelo de negocio previsto.
Source: https://secretbuziness.com