Como se explicó anteriormente, la modelización de negocios es una colección de actividades o subprocesos relacionados y se construye en múltiples capas. Existen numerosas herramientas que pueden ayudar a apoyar el proceso de modelización de negocios en cada etapa y las exploraremos con más detalle en módulos posteriores. Pero una de las herramientas más valiosas – y el punto de partida para la mayoría de los modelos de negocio – es el Business Model Canvas.
Source: Strategyzer (n.d.).
Desarrollado por A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith y 470 profesionales de 45 países, el lienzo del modelo de negocio es uno de los marcos más utilizados para describir los elementos de los modelos de negocio. Las descripciones formales de la empresa se convierten en los elementos constitutivos de sus actividades.
Existen muchas conceptualizaciones empresariales diferentes; El trabajo y la tesis de Osterwalder proponen un único modelo de referencia basado en las similitudes de una amplia gama de conceptualizaciones de modelos de negocio. Con su plantilla de diseño de modelo de negocio, una empresa puede describir fácilmente su modelo de negocio.
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