Tema 1: Principios y estrategias de los modelos de negocio circulares
Los modelos de negocio circulares se consideran un subconjunto del grupo más amplio de modelos de negocio sostenibles. En la literatura reciente se pueden encontrar varias definiciones de modelos de negocio circulares, pero actualmente no se ha llegado a un consenso sobre una definición genérica. Mentink (2014) define el modelo de negocio circular como «la razón de cómo una organización crea, entrega y captura valor con y dentro de bucles de materiales cerrados», mientras que Linder y Williander (2015) definen un modelo de negocio circular como «un modelo de negocio en el que la lógica conceptual para la creación de valor se basa en la utilización del valor económico retenido en los productos después de su uso en la producción de nuevas ofertas».
La adopción de una estrategia de economía circular requiere varios cambios organizativos y estratégicos. En cuanto a la arquitectura del modelo de negocio, incluida la creación de valor, la propuesta de valor, la entrega de valor y la captura de valor, se requieren los siguientes cambios:
En el componente Creación de valor (1), los productos deben fabricarse en procesos específicos, con materiales reciclados y recursos específicos, lo que puede requerir no solo capacidades específicas, sino también crear sistemas logísticos inversos y mantener relaciones con otras empresas y clientes para asegurar el cierre de los bucles de materiales.
En el componente de la propuesta de valor (2), los productos deben reutilizarse plenamente o reciclarse, o las empresas deben dirigirse hacia un sistema de servicio de productos (PSS) y vender resultados relacionados con actividades, procesos, recursos y capacidades de productos atendidos.
En el componente de Entrega de Valor (3), la venta de productos o servicios «circulares» puede requerir cambios previos de los hábitos de los clientes o, si esto no es posible, incluso cambios de clientes.
Por último, en el componente de captura de valor (4), se requeriría un cambio para vender servicios basados en productos cobrados en función de su uso.
- ¿Cómo categorizar modelos de negocio circulares?
Los modelos de negocio circulares se pueden caracterizar tomando una perspectiva de la vida útil del producto. Con esta perspectiva, los modelos de negocio circulares pueden clasificarse según su posición en tres fases distintas:
Creación de valor previo al uso del producto (centrándose en la calidad de los materiales que deben utilizarse en el proceso de fabricación),
Durante el uso del producto (en uno o varios ciclos de uso si el producto se reutiliza) o
Creación de valor tras el uso del producto (recuperando materiales para fines futuros).
La posición de estos modelos de negocio según la vida útil del producto también tiene consecuencias en la dinámica de valor que se está desarrollando.
Durante las fases de preutilización y uso, los modelos de negocio circulares tienen como objetivo principal conservar el valor: en la fase de preutilización, diseñando productos o productos de larga duración en los que los materiales puedan recuperarse y reprocesarse fácilmente para su uso futuro; en la fase de uso ofreciendo servicios destinados a prolongar la vida útil de los productos.
Durante la fase de uso, los modelos de negocio circulares también pueden centrarse en estrategias destinadas a optimizar el valor, maximizando el uso del producto (es decir, mediante prácticas de intercambio).
Por último, durante la fase posterior al uso, los modelos de negocio circulares pueden centrarse en la recuperación del valor, que está desarrollando operaciones para revertir la obsolescencia de los materiales.
- Principios del modelo de negocio circular
La siguiente tabla muestra cómo los principios de la economía circular difieren de los principios lineales.
Resource flow characteristics
Linear Economy
Circular Economy
Type of resource
Finite resources
Renewables resources 🡺 Regenerating loop
Resource intensity
Resource intensive
Resource efficient 🡺 Narrowing loop
Speed of circulation
Fast speed
Slow speed 🡺 Slowing loop
Usage intensity
Low intensity
High intensity 🡺 Intensifying loop
Intangible resource intensity
Materialized
Dematerialized 🡺 Dematerializing loop
Number of lifecycles
Single lifecycle
Multiple lifecycles 🡺 Cascading loop
Direction
Linear
Circular 🡺 Closed loop
Source: Mouazan, E. (2019).
Como se ve en el cuadro, los principios de la economía circular son diversos y difieren como se escribe a continuación:
- Bucles regeneradores: El uso de recursos biológicos, biodegradables, compostables o renovables para regenerar capitales naturales.
Estrechar los bucles de flujo de recursos: Su objetivo es utilizar menos recursos por producto.
- Ralentización de los bucles de recursos: Mediante el diseño de bienes de larga duración y la extensión de la vida útil del producto (es decir, los bucles de servicio para prolongar la vida útil de un producto, por ejemplo mediante la reparación o la remanufacturación), el período de utilización de los productos se amplía o se intensifica, lo que da lugar a una desaceleración del flujo de recursos.
- Intensificación de los bucles: Estrategias que conducen a una fase de uso más intensa.
- Bucles desmaterializantes: La sustitución de la utilidad del producto por soluciones de servicio y software.
- Bucles en cascada: Maximizar la eficacia de los recursos mediante el uso de biomasa en productos que crean el valor más económico.
- Cierre de bucles de recursos: A través del reciclaje, se cierra el ciclo entre el post-uso y la producción, lo que da lugar a un flujo circular de recursos a lo largo de múltiples vidas.
