Tema 1: Características de los modelos de negocio sostenibles
Existen numerosos desafíos y presiones para que las empresas estén preparadas para lo que sea el futuro. La sostenibilidad no debe ser vista como otra palabra de moda, sino como parte integral de cualquier modelo de negocio. Un modelo de negocio sostenible se centra en el valor -el valor que puede aportar a las partes interesadas, el medio ambiente y la sociedad- al tiempo que sigue obteniendo beneficios, mejorando y creciendo.
Al igual que cualquier modelo de negocio, tiene que ser comercialmente exitoso, por lo que debe tener una propuesta de valor y describir cómo debe ser entregado.
Debe estar preparada para el futuro, por lo que debería poder tener éxito en un mundo de precios cambiantes de la energía y los productos básicos, por no mencionar que opera en un mundo volátil, tanto ambiental como socialmente.
Debe examinar su papel en una sociedad y en el medio ambiente. No es posible ser un negocio sostenible dentro de una economía insostenible. Por ejemplo, ¿confia en que los servicios o materiales que proporcionan la naturaleza sean gratuitos?
Tiene que explicar cómo serás competitivo y cómo crearás las condiciones necesarias para formar parte de una sociedad sostenible.
Las organizaciones tienen que mirar a todos los motores y razones de la sostenibilidad, pero depende de ellas cómo adaptan sus modelos de negocio para incorporarlos. Hay muchas herramientas y enfoques que se pueden utilizar. Sin embargo, todos los modelos de negocio sostenibles tienen algunas características comunes.
Un modelo de negocio sostenible tiene en cuenta una amplia gama de intereses de las partes interesadas, incluidos el medio ambiente y la sociedad. Esto puede ayudar a integrar la sostenibilidad en el propósito del negocio, luego en los procesos, y explorar cuáles son los principales motores de la ventaja competitiva.
Define cómo los materiales pueden maximizarse y ser más eficientes desde el punto de vista energético.
Define cómo se puede crear valor a partir de residuos, como el reciclaje, las iniciativas de cuna a cuna.
Presta atención al valor social y a las cuestiones medioambientales.
Explora la cooperación y las asociaciones, y la coproducción de valor.
fomenta la suficiencia, por lo que la comprensión cuando se satisfacen las necesidades.
Un modelo de negocio sostenible reconoce y representa los contextos en los que existe, en particular su relación con la sociedad y el medio ambiente, y asume la responsabilidad del papel que desempeña en estos contextos.
Source: Bocken (2014) – A canvas for sustainable business models.