Θέμα 1 Καθορισμός επιχειρηματικών μοντέλων
Στη θεωρία και την πρακτική, ο όρος επιχειρηματικό μοντέλο χρησιμοποιείται για ένα ευρύ φάσμα ανεπίσημων και τυπικών περιγραφών για την εκπροσώπηση των βασικών πτυχών μιας επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων του σκοπού, της επιχειρηματικής διαδικασίας, των πελατών-στόχων, των προσφορών, των στρατηγικών, της υποδομής, των οργανωτικών δομών, της προμήθειας, των πρακτικών συναλλαγών , και επιχειρησιακές διαδικασίες και πολιτικές συμπεριλαμβανομένης της κουλτούρας.
Τα επιχειρηματικά μοντέλα χρησιμοποιούνται για να περιγράψουν και να ταξινομήσουν τις επιχειρήσεις, ειδικά σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον, αλλά χρησιμοποιούνται επίσης από διευθυντές εντός εταιρειών για να διερευνήσουν τις δυνατότητες για μελλοντική ανάπτυξη.
Τα γνωστά επιχειρηματικά μοντέλα μπορούν να λειτουργούν ως “συνταγές” για δημιουργικούς διαχειριστές. Τα επιχειρηματικά μοντέλα αναφέρονται επίσης σε ορισμένες περιπτώσεις στο πλαίσιο της λογιστικής για σκοπούς δημόσιας αναφοράς.
Δεν υπάρχει συγκεκριμένος ορισμός για το τι συνεπάγεται ένα επιχειρηματικό μοντέλο. Αλλά εξετάζοντας διαφορετικά ρεύματα, μπορούμε να επισημάνουμε τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:
“Ένα επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει τη λογική του τρόπου με τον οποίο ένας οργανισμός δημιουργεί, παρέχει και αποτυπώνει αξία.”
-Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2009)
“Ένα επιχειρηματικό μοντέλο ορίζεται από τρία κύρια στοιχεία: την πρόταση αξίας, τη δημιουργία αξίας και την παράδοση και τη σύλληψη αξίας.”
– Bocken et al. (2014).
“Ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι μια περιγραφή του πώς ένας οργανισμός καθορίζει και επιτυγχάνει επιτυχία με την πάροδο του χρόνου – την ιστορία και τους αριθμούς.”
– Upward, A., & Jones, P. H. (2016).
“Είναι μια πρόταση αξίας πελάτη, ένας τύπος κέρδους καθώς και οι βασικοί πόροι και οι βασικές διαδικασίες.”
– Clayton Christensen and Mark Johnson (2008)