Ο σχεδιασμός επιχειρηματικού μοντέλου αναφέρεται γενικά στη δραστηριότητα σχεδιασμού επιχειρηματικού μοντέλου μιας εταιρείας. Είναι μέρος της διαδικασίας ανάπτυξης και επιχειρηματικής στρατηγικής και περιλαμβάνει μεθόδους σχεδιασμού. Μπορούμε να επισημάνουμε τη διαφορά μεταξύ της δημιουργίας ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου όταν δεν υπάρχει κανένα, όπως συμβαίνει συχνά με τα ακαδημαϊκά spinoffs και την επιχειρηματικότητα υψηλής τεχνολογίας και την αλλαγή ενός υπάρχοντος επιχειρηματικού μοντέλου, όπως όταν μια εταιρεία επίπλων αλλάζει από την πώληση των προϊόντων της σε ένα μοντέλο μίσθωσης.
Ο σχεδιασμός του επιχειρηματικού μοντέλου αναφέρεται στη διαδικασία δημιουργίας ενός επιχειρηματικού μοντέλου όταν δεν υπάρχει και η αναδιάρθρωση του επιχειρηματικού μοντέλου για τη διαδικασία αλλαγής ενός υπάρχοντος επιχειρηματικού μοντέλου, επισημαίνοντας επίσης ότι οι δύο διαδικασίες δεν είναι αμοιβαία αποκλειστικές, πράγμα που σημαίνει ότι η αναδιάρθρωση μπορεί να περιλαμβάνει βήματα που είναι παράλληλα με αυτά του σχεδιασμού ενός επιχειρηματικού μοντέλου. Ως εκ τούτου, η καινοτομία του επιχειρηματικού μοντέλου μπορεί να συμβάλει στο συντονισμό τεχνολογικών και οργανωτικών καινοτομιών και να εξασφαλίσει δίκτυα ή δυνατότητες συνεργατών που απαιτούνται για τη διατήρηση και αξιοποίηση της ενσωματωμένης αξίας στους πόρους.
Επανεξετάζοντας τις τρεις διαστάσεις τιμής. Για παράδειγμα, πώς η αξία δημιουργείται, παραδίδεται και συλλαμβάνεται, η καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου παρέχει μια πιο ολιστική προσέγγιση όταν επιδιώκει να ευθυγραμμίσει τη λογική δημιουργίας αξίας της εταιρείας με τις αρχές της κυκλικότητας.
Ο σχεδιασμός πολλών επιχειρηματικών μοντέλων ακολουθεί μια παρόμοια διαδικασία: